MANAGEMENT

En développant 4 valeurs :  

> SINCÉRITÉ : soyez transparents, racontez-leur la véritable histoire de ce projet, ce qui va changer, donnez du SENS

> EMPATHIE : ECOUTEZ vos collaborateurs, ENTENDEZ leur questionnement « pas pour répondre mais pour comprendre » leurs peurs, mettez-vous à leur place quelques instants pour voir le projet « avec leurs lunettes », ce que ça va réellement changer pour eux, donnez-leur la parole pour qu’ils puissent exprimer leurs ressentis, les impacts sur leur quotidien

> CLARTÉ : cessez de les informer uniquement, COMMUNIQUEZ avec eux : expliquez-leur précisément le projet, répondez à leurs questions, sollicitez leurs suggestions

> PATIENCE : embarquer dans le changement, faire adhérer, ça prend du temps ; ne cherchez pas à convaincre, cultivez plutôt votre PATIENCE, pour ne pas brûler les étapes indispensables pour leur permettre d’adhérer à ce projet de transformation

et bien sûr ENCOURAGEZ, donnez du FEEDBACK, exprimez la CONFIANCE et la RECONNAISSANCE. 

Ceci ne signifie en aucun cas que vous recherchez le consensus, il s’agit d’aller recueillir leur CONSENTEMENT  ! 

C’est en donnant du sens et en recueillant la parole de chaque acteur que vous allez donner de l’appétit au changement !  

Pour mémoire, nos 3 besoins fondamentaux en milieu professionnel sont : 

AUTONOMIE : donner les moyens de réaliser sa mission, d’atteindre sa performance, en autonomie, en pouvant bénéficier d’un soutien actif si nécessaire

COMPÉTENCES : à challenger et à développer grâce aux formations techniques et comportementales 

AFFILIATION : créer et renforcer la qualité du lien au sein du collectif de l’entreprise.

Pour vous accompagner dans cette démarche, je mets à votre service mes outils de Coach Professionnelle et mon expérience terrain acquise auprès des entreprises.
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