« RIEN N’EST PERMANENT SAUF LE CHANGEMENT » – Héraclite d’ÉPHÈSE
L’adaptabilité est un « soft skill » précieux et apprécié au sein de l’entreprise pour faire face aux nombreux défis qui se présentent : marchés, environnement, management,…
> Vous êtes sur le point de vous engager dans une transformation majeure au sein de votre organisation,
> Vous allez réorganiser un service, fusionner deux entreprises, nommer un nouveau DG, lancer une nouvelle gamme de produit
> Vous travaillez sur le plan à 5 ans du groupe, vous planifiez des réunions pour décliner la stratégie auprès de vos équipes,
et vous savez que le succès de ce(s) changement(s) repose sur l’adhésion et l’engagement de vos collaborateurs.
COMMENT EMBARQUER VOS COLLABORATEURS, GÉNÉRER LES CONDITIONS D’ADHÉSION AU CHANGEMENT ?
En faisant appel à un COACH PROFESSIONNEL CERTIFIÉ, spécialisé dans l’accompagnement du volet humain du changement et de la transformation en entreprises.
Lorsque vous faites face à un changement majeur, il est fréquent que des résistances et des incertitudes se manifestent.
Mon rôle est de créer un climat propice à l’ouverture d’esprit, à l’adaptabilité et à la collaboration.
Comprendre les enjeux spécifiques de votre entreprise est un préalable pour concevoir ensemble un plan d’action adapté.
Je vous accompagne dans l’identification des besoins et des objectifs du changement, tout en facilitant la communication et la coopération entre les différents acteurs.
Mon Coaching vise à permettre à vos collaborateurs de :
> développer leur résilience face à l’incertitude
> surmonter les obstacles en s’appuyant sur leurs ressources
> adhérer au projet d’entreprise
> fédérer le collectif
> embrasser le changement.
Mon approche repose sur l’écoute active, le questionnement puissant et des outils de développement personnel et professionnel issus notamment de la PNL (programmation Neuro-Linguistique), la Communication Non Violente, l’Analyse Transactionnelle.
Chaque individu détient en lui les ressources nécessaires pour s’adapter et prospérer face au changement. Mon rôle est de permettre aux collaborateurs/managers de révéler ces ressources, en offrant un environnement favorable à l’apprentissage, à la créativité et à l’innovation.
Je m’engage à soutenir vos collaborateurs/managers dans leur processus de transformation, d’évolution, en les invitant à vaincre leurs peurs et embrasser de nouvelles perspectives.
Je vous propose :
– une approche pragmatique et personnalisée, adaptée à vos besoins spécifiques
– un espace de réflexion où chacun peut s’exprimer librement et contribuer au processus de changement dans le respect de ses valeurs.
Si vous êtes prêts à gravir avec succès les pentes du changement, je suis là pour vous accompagner sur le chemin.
